Guillaume DESVEAUX

 

Guillaume Desveaux est conseiller en Innovation Corporate & transformation digitale et fondateur d'un accélérateur de Start-up - Hub France IA Leader de groupe

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Interview de Guillaume Desveaux

Comment a commencé votre histoire?

Je suis tombé dans l'open-innovation il y a 7 ans. De par mes fonctions de sales director chez Cisco, j'ai pu constaté l'impact grandissant des nouvelles technologies sur le métier de mes client ainsi que l’émergence de nouveaux acteurs innovants et agiles. Ces startups arrivaient à résoudre des problématiques que les acteurs installés ne savaient pas traiter. Fort de ce constat, il m'est apparu évident qu'il fallait ouvrir l'entreprise à ce nouvel écosystème pour créer des synergies gagnant-gagnant.

 

Quels en ont été les faits marquants?

Afin de concrétiser cet objectif, nous avons progressivement bâti des programmes couvrant les trois axes de l'open-innovation :
La collaboration avec des startups, L'intrapreneuriat et la co-innovation avec nos clients. Nous avons lancé un premier programme Le SwitchUp Challenge. Il alliait l'engagement des collaborateurs comme mentor afin de les ouvrir à la culture des startups et une démarche RSE en soutenant des startups à impact positif.  Ces initiatives propres à Cisco France ont amené John Chambers, le CEO à investir 200m€ et faire de la France le pays pionnier de ces approches. 

Vos convictions en lien avec votre projet?

Faire changer la culture d'une organisation et libérer l'esprit d’initiative est une tâche difficile. Utiliser la culture de l'innovation pour le faire est un outil très puissant dès lors que l'on en explique le sens aux collaborateurs. Rendez le pouvoir d'initiative au juste niveau à vos équipes (le principe de subsidiarité) et vous verrez la culture évoluer positivement, l'engagement des collaborateurs augmenter et l'entreprise devenir plus innovante et agile.

 

Quel est votre projet et la valeur qu'il apporte à votre communauté?

Il nous à fallu 5 ans pour atteindre nos objectifs. Avec l'expérience acquise nous pouvons aider les entreprises à les atteindre en 2 ans.

 

Pourriez vous expliquer votre objectif avec Le Campus?

Avec Le Campus, je souhaite diffuser cette culture de l'innovation comme moteur de transformation de l'entreprise au service de sa compétitivité.

Qu'avez vous envie de transmettre comme message aux dirigeants qui vont vous écouter via Le Campus?

L'esprit d'innovation ne se décrète pas mais le diffuser peut s'orchestrer.

 
FrançaisPascal F