Hervé CAZAUX

 

La mission d’Hervé est d'accompagner les dirigeants pour allier performance et bien-être.

Moins de 0.3% des professionnels d’un domaine d’expertise présents sur LinkedIn publient des articles sur ce réseau. Hervé fait partie de ce cercle restreint. Ses contributions se font donc référence en langue française.

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Je voudrais transmettre qu’il est possible de changer

Interview de Hervé Cazaux

Comment a commencé votre histoire?

13 ans dans le groupe ACCOR, dans des fonctions de formation, de management et de Ressources Humaines puis des réalisations dans l’entreprenariat m’ont amenés à renforcer ma conviction que chaque action doit avoir un sens.

Quels en ont été les faits marquants?

Lorsque j’entrepris un 3ieme cycle de RH il y a maintenant une quinzaine d’année je pris conscience de l’importante de l’humain au cœur de l’organisation. Ma première priorité était de donner du sens à ma carrière professionnelle et à ma vie.

Vos convictions en lien avec votre projet?

Notre environnement connaît des bouleversements tant sociétaux que spirituels. Toutes les couches de la société sont touchées. Nous pouvons influencer ces changements par nos actions. Nous avons la capacité de nous transcender par la confiance, l’acceptation, l’authenticité, l’éthique pour ensuite rayonner sur le monde.

Quel est votre projet et la valeur qu'il apporte à votre communauté?

Mon rêve est de vous permettre de donner un sens à vos actions et vous faire découvrir votre puissance intérieure.

Pourriez vous expliquer votre objectif avec Le Campus?

Mon objectif est de mieux comprendre vos attentes pour vous donner les clés afin que vous développiez une vision, une mission.

Qu'avez vous envie de transmettre comme message aux dirigeants qui vont vous écouter via Le Campus?

Je voudrais transmettre aux managers, directeurs, dirigeants l’espoir qu’il est possible de changer
Pour être plus performant et plus heureux
Pour être en accord avec eux-même
Pour donner un sens à leur carrière et plus généralement à leur vie
Pour influer sur leurs environnements, leurs organisations
Pour devenir les leaders du 21e siècle

 
FrançaisPascal F