Mai Lam NGUYEN CONAN

 

Mai Lam Nguyen Conan est fondatrice et CEO de MUUTIVATE

Moins de 0.3% des professionnels d’un domaine d’expertise présents sur LinkedIn publient des articles sur ce réseau. Mai Lam fait partie de ce cercle restreint. Ses contributions font  donc référence en langue française.

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L’intelligence inclusive nous permet d’être réellement plus agiles individuellement et collectivement.

Interview de Mai Lam NGUYEN-CONAN 


Comment a commencé votre histoire?

Apprendre à faire la différence avec mes différences est un don de la vie que j’ai reçu en cadeau très jeune. Je suis née au Laos de parents vietnamiens et j’ai été éduquée par l’école française. Après des études en philosophie et marketing, j’ai travaillé dans des directions marketing de produits grande consommation pour des groupes internationaux, développant une expertise pour des marques globales, locales et glocales. La deuxième partie de ma vie professionnelle débute en 2007, où je me convertis au coaching et à la formation de dirigeants dans plusieurs parties du monde. J’ai vécu et travaillé en Asie Du Sud-est, en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique.

Quels en ont été les faits marquants?

J’aime me définir comme un « créateur de ponts », ils sont le fil rouge de mon parcours :

  • Ponts entre la culture de mes parents et celle de mon pays d’accueil, la France.

  • Ponts entre les marques globales et les consommateurs locaux

  • Ponts entre des managers de différentes nationalités, entre plusieurs filiales, entre deux entreprises dans une fusion.

  • Ponts entre les managers et leurs collaborareurs.

  • Ponts entre les membres d’une équipe, et la recherche de l’équilibre entre les besoins individuels et les objectifs collectifs.

Vos convictions en lien avec votre projet?

Nous ne savons pas développer notre « intelligence inclusive », celle qui nous permet de mieux appréhender toutes les différences, de mieux fonctionner les uns avec les autres, de mieux travailler et faire ensemble.
Cette intelligence nous permet d’aller au delà de la simple injonction d’ouverture, d’adaptation ou de tolérance à la différence de l’autre, elle nous permet d’être réellement plus agiles individuellement et collectivement.

Quel est votre projet et la valeur qu'il apporte à votre communauté?

Permettre à chacun de mieux appréhender les différences, d’aller au delà des différences visibles, de mieux explorer et exploiter les différences cognitives et de travailler avec aisance face aux différences de valeurs.

Pourriez vous expliquer votre objectif avec Le Campus?

Développer une communauté d’acteurs et de partenaires animés par la volonté d’explorer et d’enrichir la recherche empirique et la production d’outils sur la diversité cognitive et le leadership inclusif liés à cette diversité.

Qu'avez vous envie de transmettre comme message aux dirigeants qui vont vous écouter via Le Campus?

Valoriser la diversité cognitive de vos équipes est cruciale pour l’engagement, la motivation et la performance.

 
FrançaisPascal F