Marc Henri DROUIN

 

Marc Henri DROUIN est Consultant  et Coach Formateur. Il est Directeur Général de Booster

Son réseau professionnel : Dirigeants francophones de l’Océan Indien

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Interview de Marc Henri DROUIN

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D'un leadership héroïque à un leadership partagé

Qui êtes-vous?

Tout d'abord consultant chez AC NIELSEN auprès d'entreprises de la grande consommation, j'ai ensuite exercé des fonctions marketing et commerciales au sein de France Telecom puis d'Orange. Mon parcours professionnel et ma soif de découvrir de nouveaux horizons m'ont ensuite conduit à l'Ile de la Réunion en 2003 en tant que Directeur des Ventes d'Orange Réunion. Ne me reconnaissant plus dans la culture de cette entreprise, j'ai décidé de faire le grand saut et de créer mon activité de coaching professionnel et de formation, Booster. Cela m'a permis de retrouver un environnement professionnel et personnel correspondant à mes valeurs et volontés.

Les événements marquants de mon parcours professionnel: mon rôle de chef de projet du rebranding d'Itineris en Orange pour les 5000 points de vente , mon arrivée à l’île de la Réunion en tant que directeur des ventes, la création de Booster en 2006, puis le développement de mon activité sur l'Océan Indien et en France Métropolitaine et l'animation d' une équipe de partenaires coachs sur les missions complexes et multidimensionnelles.

 

Quelle est la vision du monde qui vous anime aujourd’hui?

Il n'y a pas de performances sans motivation. Ensemble on va plus loin même si seul on va plus vite. L'homme de bien n'exige pas de l'autre qu'il soit parfait, il l'aide à accomplir ce qu'il a en lui de meilleur disait Lao Tseu.

 

Quel est votre rêve?

M'inspirant de la légende du colibri de Pierre Rabhi, je souhaite apporter ma contribution pour développer le capital humain dans l'entreprise et permettre à chacun d'exprimer son potentiel individuel et collectif

 

Pourriez vous expliquer votre objectif sur Le Campus ?

Dans une logique d'essaimage, favoriser auprès des dirigeants et managers des prises de conscience, des envies d'agir autrement, partager des expériences pour passer à l'action en remettant l'humain au centre. Développer de nouvelles opportunités professionnelles notamment en France métropolitaine et à l'International.

Qu'avez vous envie de transmettre comme message aux dirigeants qui vont vous écouter via Le Campus?

Le modèle du leadership héroique est terminé, les générations Millénials sont là et représententeront plus de 50% des collaborateurs en 2020. Pour recruter et fidéliser les talents, développer la performance individuelle et collective, la mise en place d'un leadership partagé centré sur le sens, l'Intelligence collective et émotionnelle est incontournable.

FrançaisPascal F