Travailler efficacement avec les anglo-saxons

 

Contenu du cycle de conférence

  • Importance des différences interculturelles dans les relations d’affaires avec les anglo-saxons

 

Conférencier

Niall Bickersteth

Directeur Général de Atribord & Associés

 

Prochaine conférence

Lundi 6 Mai

11:30 - 12:15 Heure de Paris

 
samuel-branch-442129-unsplash.jpg

Se jeter dans les affaires anglo-saxonnes …

Quel est l'enjeu de la conférence?

Exercer à l’étranger fait souvent rêver, mais une fois face à la réalité, on peut vite perdre quelques illusions…
Voici quelques conseils pour vous adapter au mieux aux différences culturelles que vous rencontrerez.

Quel est le lien avec votre histoire personnelle?

Né à Cambridge en Angleterre, diplômé de l’Université d’Oxford, installé à Paris depuis 30 ans. Je développe et adapte les programmes individuels pour les cadres qui travaillent à l’international.

Quels sont vos objectifs?

Vous présenter une méthode qui facilite la vie de ceux qui sont amenés à travailler avec les anglais et les américains.
Bien comprendre votre contexte et vos spécificités afin de voir comment notre approche peut s’appliquer à votre cas particulier.

Quel constat dressez vous?

Vous le savez certainement : travailler à l’international équivaut à travailler en anglais. Et rapidement, dans une équipe multiculturelle, les différences se ressentent très vite. 
En effet, comprendre ces différences passe par l’analyse de 3 points :

  • La perception et l’intuition

  • Les droits et les devoirs (soi et société)

  • La décision et la communication

Quel est le challenge selon vous pour répondre à cet enjeu?

Connaissez-vous vraiment vos faux-amis ? Si je vous dis « I suggest » qu’entendez-vous ? « Faites comme vous voulez » ? Détrompez-vous, cette expression est un ordre : faites-le ! Un autre exemple… si l’on vous dit « very interesting » ? Méfiez-vous, au risque de vous décevoir, pour un anglais c’est (très) loin d’être un compliment ! 
Avec une bonne préparation vous pourrez éviter les pièges.

Votre conclusion

En prenant connaissance de votre situation et de vos enjeux, je vous donne une analyse qui peut vous aider.