Dirigeants: engager ses équipes vers l'avenir

 

Contenu de la conférence

  • Parce que seuls 17% des salariés se disent motivés par leur travail et pleinement engagés, selon l'étude Gallup 2017.

  • Parce que nous sommes passés d'une société au fonctionnement individuel à une société au fonctionnement collaboratif,

  • Parce que l'innovation managériale est en route

Il est plus qu’urgent de réussir à motiver et engager ses équipes


 

Conférencière

Pascale Dymowski

Créatrice d'Expériences inédites et Events


 

Prochaine conférence

Mercredi 17 Avril

11h30 - 12h15

 
 
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“Le team engaging est un outil facilitateur pour un management innovant”

 

Quel est l'enjeu de la conférence?

Parce que seuls 17% des salariés se disent motivés par leur travail et pleinement engagés, selon l'étude Gallup 2017.   Parce que nous sommes passés d'une société au fonctionnement individuel à une société au fonctionnement collaboratif. Parce que l'innovation managériale est en route, il est plus qu’urgent de  réussir à motiver et engager ses équipes.

Quel est le lien avec votre histoire personnelle?

Nous avons accompagné des équipes dans des groupes où le management souhaitait se transformer.
Nous avons créé avec ces équipes de direction des Teams Building engageants, mélant du coaching et de l'événementiel. Cela a permis de démarrer un management collaboratif, motivant.
D'ou notre appellation Team Engaging (c)

Quels sont vos objectifs?

Partager le fait que le Team Engaging est un outil facilitateur pour un management innovant et adapté à notre époque.
Partager le fait que sous cette appellation, nous touchons la RSE, l'innovation, le Bien-être, la motivation, la Collaboration, le plaisir ...
Partager le fait que "voir loin, c'est mieux voir".

Quel constat dressez vous?

La vitesse et le rythme imposés dans les entreprises ralentissent les processus de transformation pourtant envisagés par les dirigeants. Nous assistons souvent à une bureaucratie omniprésente, à peu d'autonomie, à du manque de confiance de la part des collaborateurs vis à vis à du déclaratif.
Les dirigeants souffrent également, pris en tenaille entre les impératifs économiques et les ambitions de leadership éclairé.

Quel est le challenge selon vous pour répondre à cet enjeu?

Marquer un temps d'arrêt pour analyser, décider, agir et construire une démarche pérenne et omni-compréhensive. Toucher l'humanité de chacun pour créer un Team Engaging souhaitable.

Votre conclusion

Nous sommes prêtes à vous accompagner pour engager vos équipes vers l'avenir.