Masterclass : "Diversité Cognitive et Performance des équipes"

 

Contenu du cycle de conférences

  1. Diversité cognitive et performance générale des équipes

  2. Diversité cognitive : comment attirer, retenir et faire grandir des talents différents

  3. Diversité cognitive et innovation

  4. Diversité cognitive et résolution de problèmes complexes

  5. Diversité cognitive et réussite collective

  6. Diversité cognitive et bien-être individuel

 

Conférencier

Mai Lam NGUYEN CONAN

CEO - MUUTIVATE

 

Prochaine conférence du cycle

Vendredi 19 Juillet

13:00 - 13:45 Heure de Paris

Diversité cognitive : comment attirer, retenir et faire grandir des talents différents

 
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Pourquoi ce cycle de conférence ?

Interview de D.Le Douarin

Quel est l'enjeu du cycle de conférences?

La diversité cognitive engage nos organisations au niveau de :

  • La performance générale des équipes, en termes de résultats, de motivation et d'engagement.

  • La capacité à attirer, retenir et développer les talents

  • Le bien-être et la reconnaissance individuelle pour chacun

Quel est le lien avec votre histoire personnelle?

Comment à la fois valoriser ma différence tout en contribuant à un collectif plus grand que moi? C'est la question qui inspire mon approche pour aider les dirigeants à construire un leadership plus humain, pérenne, et efficace.

Quels sont vos objectifs?


A l'issue du cycle, les différences cognitives ne seront plus un frein ou synonymes de dysfonctionnements pour vous. Vous serez plus familier avec le concept de diversité cognitive et serez en mesure d'en faire un levier de développement et d'efficacité.

Quel constat dressez vous?

Jamais la diversité cognitive n'a été aussi importante dans le monde du travail (globalisation, multiculturalisme, individualités et replis identitaires, pluri-intelligences, multi-générations) et pourtant on continue à recruter des clones, à ne pas oser sortir des sentiers battus pour attirer des talents qui font la différence. A ne pas savoir valoriser chaque personne individuellement dans sa différence tout en l'amenant à contribuer à un collectif. On gâche nos ressources. Sans les talents, pas de performance, la vraie question est donc de savoir COMMENT on peut être plus forts ENSEMBLE, parce que DIFFERENTS.

Quel est le challenge selon vous pour répondre à cet enjeu?

Nos métiers changent, nos clients, leurs habitudes et leurs usages changent à une grande vitesse, mais nous recrutons toujours dans les mêmes viviers de formation et de secteurs/métiers. Nous avons cinq générations présentes dans le monde du travail qui réfléchissent de manière totalement différentes. les unes des autres. Elles n'abordent pas les problèmes à résoudre avec le même vécu, et pourtant, on leur demande de "rentrer dans un moule" inadapté à cette diversité. Il est temps d'arrêter de vouloir tous réfléchir de la même manière, et pour cela, il est nécessaire de comprendre les styles cognitifs à l'oeuvre dans une équipe et de connaître les meilleurs mix pour faire des équipes performantes dans la durée.

Votre conclusion

Une équipe dans laquelle chacun se sent valorisé dans la contribution qu'il apporte individuellement au collectif est une équipe invincible.