Brian JONES
Brian Jones
Vendre votre startup à l'international
Confiance & Conviction en anglais
Levée de fonds - Seed & Série A
Développement Commercial
Pitch/ Storytelling Anglo-saxon 🤝
BEST SELLING AUTHOR
Moins de 0.3% des professionnels d’un domaine d’expertise présents sur LinkedIn publient des articles sur ce réseau. Brian fait partie de ce cercle restreint. Ses contributions font donc référence en langue française.
Sa carrière : profil LinkedIn
Faire le point avec Brian
Dans quel contexte prendre rendez-vous ?
Si votre vision internationale est limitée par ce que vous croyez pouvoir faire en anglais.
Si le développement commercial, la collecte de fonds et la vente de vos idées sont votre prochaine étape.
Si vous avez levé des fonds et que vous avez maintenant besoin de : Vendre, Négocier, Recruter
Je peux vous aider à obtenir tous ces résultats aussi bien qu'un anglosaxon.
Pourquoi prendre rendez-vous ?
Je vous aiderai à avoir une vision claire de ce que vous devez faire et pourquoi (en liens avec mon expertise)
Comment se déroule le rendez-vous ?
Essentiellement, je demande et je commence par ces 3 ...
Quelle est votre prochaine étape importante pour le développement international ?
Quelles sont vos ressources et options actuelles ?
Quels sont les freins actuels dont vous êtes conscient ?
Tout support utilisé pour la communication, le pitching, etc. ou le marketing peut être revu si nécessaire. La plupart des PDG apprécient d'avoir un retour détaillé sur le pitch de l'entreprise.
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Interview de Brian
Comment a commencé votre histoire?
J'ai toujours été un enfant et un jeune adulte très timide. Mais cela ne me plaisait pas. Il y a 18 ans, j'ai découvert que communiquer et obtenir des résultats était possible pour moi, mais que je devais apprendre les principes de base. Après avoir appris les principes qui me permettaient de créer des relations, de convaincre, j'ai décidé de devenir formateur afin de pouvoir partager ces principes
Quels en ont été les faits marquants?
Alors que je suivais une formation en théorie et pratiques pédagogiques, on m'a demandé de participer à quelques sessions pour aider des professionnels à parler anglais. Je m'attendais à des problèmes liés aux connaissances mais je n'avais jamais imaginé qu'il pouvait y avoir un changement de personnalité, et que certaines compétences générales pouvaient disparaître. Je n'avais jamais imaginé enseigner l'anglais et je ne voulais pas le faire, mais je me sentais responsable d'aider et de développer un moyen d'aborder ces problèmes parce que j'étais certain que mon analyse du vrai problème était correcte.
Mes suppositions sont devenues des théories qui se sont ensuite transformées en solutions pratiques. J'ai passé 4 ans à développer des outils pour résoudre les problèmes de communication que rencontrent les chefs d'entreprise lorsqu'ils collaborent en anglais : communiquer avec aisance et conviction, éviter les pièges culturels, créer des relations d'affaires et, essentiellement, vendre. J'ai apprécié la reconnaissance de mes pairs et servi mes clients, mais j'ai fini par savoir que je voulais amener mes outils et mes approches là où je pourrais tester leurs limites.
Vos convictions en lien avec votre projet?
Je crois que l'humanité est au début de son histoire
Et que rien n'a été inventé
Je crois que demain peut être meilleur qu'hier
Parce que les possibilités sont infinies
Et s'il y a des possibilités infinies
Alors les possibilités de faire travailler ensemble des équipes sont aussi infinies.
Alors nous ne pouvons pas nous limiter à notre pays...
Quel est votre projet et la valeur qu'il apporte à votre communauté?
Je m'engage à contribuer à la suppression des frontières
Frontières linguistiques
Les frontières culturelles
Les frontières disciplinaires techniques (paradigmes)
Pour que nous puissions construire le monde de demain
Parce qu'il ne peut être construit qu'ensemble
Pourriez vous expliquer votre objectif avec Le Campus?
Je crois que le Campus est là pour fournir une éducation qui donne du pouvoir aux individus et aux équipes.
Nos missions sont alignées et je suis plus qu'heureux de rejoindre l'équipe !
Qu'avez vous envie de transmettre comme message aux dirigeants qui vont vous écouter via Le Campus?
Parce que je sais que vous n'entendez pas cela très souvent : Merci !
Merci de faire vivre votre entreprise
Merci d'assumer toutes les responsabilités lorsque les choses vont mal.
Merci de donner toutes les félicitations à l'équipe lorsque l'entreprise réussit.
Sans votre dynamisme, votre ambition et votre conviction, il n'y a pas d'économie!