Marceau NICOLAS-NELSON
Marceau NICOLAS NELSON
Adopter une mentalité de croissance pour transformer l'incertitude en opportunité et faire prospérer durablement votre entreprise
Moins de 0.3% des professionnels d’un domaine d’expertise présents sur LinkedIn publient des articles sur ce réseau. Marceau fait partie de ce cercle restreint. Ses contributions font donc référence en langue française.
Sa carrière : profil LinkedIn
Faire le point avec Marceau
Dans quel contexte prendre rendez-vous avec Marceau ?
Le Mindset au service de l'excellence opérationnelle
Plus qu’un simple accompagnement, c’est un processus… Mon équipe et moi vous accompagnons sur toute la chaine de valeur de votre entreprise à travers les 4 principaux leviers de réussite
Le MINDSET car nous sommes des êtres émotionnelles. Une conscience de soi et des autres favorise un leadership impactant et fédérateur
L’excellence opérationnelle car qualité de service optimisé et process maitrisé sont gages de satisfaction clients et de pérennité financière
Stratégie de croissance durable car l’entreprise du 21eme siècle est une entreprise qui a réussi à déployer une approche omnicanale de son activité
Notre approche disruptive… Innovante s’appuie sur des outils et méthodes scientifiquement validés. Un recours aux neurosciences et à la réalité virtuelle pour une meilleure assimilation de l'apprentissage
Pionnier du Leadership 4.0 nous conjuguons mindset, leadership attitude, excellence opérationnelle, croissance financière avec neuroscience et nouvelles technologies
Pas de Théories non éprouvées :
Du concret
De L’opérationnel
Etre à côté de vous
A l'issue d'un parcours d'accompagnement vous aurez adopté un mindset de croissance pour entamer la transformation de votre entreprise et faire de celle-ci :
Un employeur de choix pour vos collaborateurs
Un partenaire de choix pour vos clients
Un investissement de choix pour d'éventuels futurs actionnaires
Pourquoi prendre rendez-vous ?
Vous pensiez avoir coché toutes les cases pour devenir un top leader, dirigeant d’une entreprise à succès et leader sur son marché
Et lorsque vous songez aux défis auxquels votre entreprise se trouve confrontée, vous culpabilisez de faire partie des 75% de dirigeants qui n’arrivent pas à prendre des décisions efficientes car tétanisés par la peur de la prise de risque ou l’angoisse de l’échec ?
Vous vous demandez :
Comment faire pour fédérer vos équipes autour de votre vision d’entreprise ?
Comment mettre en place un process de qualité pour fidéliser vos clients ?
Comment faire les bons choix stratégiques en période d’incertitudes ?
Comment être sûr de prendre les bonnes décisions pour pérenniser la croissance de votre entreprise ?
Comment préservez l’équilibre entre vos obligations de patron et votre vie familiale ?
Peut-être même, qu’épuisé, vous ne trouvez plus de sens dans votre travail et vous dites-vous, tout ça pourquoi ?
Toutes ces questions, j’ai été amené à me les poser dans ma vie de dirigeant
Ce dont je peux témoigner aujourd’hui, c’est :
Que ne pas décider, c’est déjà décider
Que ne pas agir est pire que mal agir
Qu’il y a un moment pour réfléchir, et un autre pour agir,
Que pour bien réfléchir, il faut une bonne connaissance de soi
Que l’incertitude peut être transformer en opportunité
Que c’est en Osant aller dans l’inconnu que l’on crée les possibilités
Que la peur de se tromper ou d’échouer n’est pas tabou
Je l’ai vécue intensément, moi aussi !
Et cela ne m’as pas empêcher pour autant d’échouer par moment…mais aussi d’apprendre, de ressortir grandi de l’expérience
Il y a plusieurs manières de se réinventer dans l’incertitude
C’est donc avec la bienveillance de celui qui est passé également par-là que je vous accompagne dans la durée pour vous faire bénéficier de mon expérience et gagner du temps
Les processus que j’ai conçu correspond aux différentes étapes indispensables qui vous permettront d’adopter une mentalité de croissance
Pour Faire de votre développement personnel une priorité
Pour Inspirer et fédérer vos équipes autour du projet d’entreprise
Pour savoir vous entourer afin de rompre la solitude du dirigeant
Pour prendre des décisions efficientes et transformer l’incertitude en Opportunité
Pour pérenniser la croissance financière de l’entreprise
Si vous vous reconnaissez dans ce portrait, alors prenons 45 mn pour échanger ensemble
Comment se déroule le rendez-vous ?
Une approche en deux temps
Un premier rendez-vous gratuit de 45 mn.
Cet entretien se veut un moment d'échanges bienveillants et d'analyse des besoins durant lequel, le client expose ses principaux enjeux pour lui ou son entreprise, les problématiques auxquelles il est confronté, les obstacles qui l'empêchent de résoudre ces problèmes.
A l'issue de cette phase d'échange, je tacherai à partir d'expériences clients de lui suggérer quelques pistes de réflexion
Enfin à l'issue du rdv, si le besoin identifié correspond à nos critères d'accompagnement, nous convenons d'un second rendez-vous de validation en visio au cours duquel, je lui soumets un programme d'accompagnement adapté et sur mesure afin de l'aider à transformer l'incertitude en opportunité
A l'issue de ce second rdv, nous démarrons le processus d'accompagnement selon un planning défini
Le cas échéant, je peux l'orienter vers des confrères aux compétences mieux adaptées
Prochaine conférence
Cycle de Conférences
“Parce que quelque soit votre problématique…. Vous êtes la solution”
Interview de Marceau
Comment a commencé votre histoire?
Entrepreneur, coach, mentor, conférencier expert en Mindset et excellence opérationnelle
J’accompagne les leaders à adopter une mentalité de croissance pour transformer l’incertitude en opportunité et faire prospérer durablement leur entreprise
Ancien membre des forces spéciales parachutiste, Ex-cadre dirigeant dans des grands groupes internationaux, j’ai plus de 25 ans d’expérience dans le management et la gestion de centres de profits multisites et pluridisciplinaires
Parmi mes réalisations, j’ai accompagné avec succès des unités commerciales avec des centaines d’employés dans les secteurs Telecom et IT, j’ai redressé et engagé la transformation de centres de profits déficitaires dans le secteur des services ou plus récemment optimisé les performances de plateforme logistique et supply chain,
Leader authentique et résilient, j’ai su tant par la richesse de mes expériences à différentes fonctions commerciales et opérationnelles que par la diversité des missions que j’ai mené durant ma carrière (développement, restructuration), acquérir une vision 360 ° du management d’entreprises et développer une faculté d’adaptation rare.
Atout majeur pour accompagner des entreprises dans des environnements complexes et incertains
Passionné par l’humain et son potentiel de croissance, je crois en la force du collectif, plutôt qu'à l'individualisme
Je crois en la coopération intelligente, plutôt que l’ultra compétition,
Je crois en la force de l’inspiration, plutôt que le combat
Quels en ont été les faits marquants?
Par mon parcours de vie et expérience professionnelle, J’ai su très jeune développer une forte résilience aptitude afin d'évoluer dans des environnements incertains, voire parfois hostiles
D’abord en tant que Jeune adolescent d’origine ultra-marin pour m’affirmer et faire respecter ma différence puis en tant que soldat d’élite confronté sur des zones de conflits…Enfin dans le monde de l’entreprise pour m’imposer dans l’adversité et mériter ma place au soleil
Véritable Iron Man au mental d’acier, J’avançais et terrassais l’adversité, par la force jusqu’à faire exploser le plafond de verre et occuper des postes à hautes responsabilités au sein de grands groupes mais au fur à mesure que je progressais dans ma quête de l’excellence, je perdais en humanité et en authenticité..
Je m’étais sans m’en rendre compte enfermé dans une mentalité fixe (Fixed Mindset)
Alors que je pensais tout savoir sur comment prendre les meilleures décisions pour gérer sa carrière ou son développer son centre de profit
Des évenements personnels conjugués à des erreurs de choix professionnels m’ont conduit à une profonde remise en question…
j’ai entamé un long travail de développement personnel, j’ai investis dans ma propre transformation personnelle, je me suis fait accompagné par des experts, je me suis formé, j’ai écouté des mentors, j’ai lu pour comprendre, ou et pourquoi je m’étais trompé dans ma vision du leadership, et j’ai compris…J’ai compris beaucoup.
J’ai compris qu’il n’était pas besoin d’être un champion du monde, ni d’être en lutte permanente pour atteindre l’excellence
J’ai compris que pour être un leader authentique, il fallait accepter sa vulnérabilité
J’ai compris que pour être un leader impactant, il fallait avoir une vision fédératrice et une bonne conscience de soi et des autres
J’ai compris que pour prendre des décisions justes, il fallait rompre l’isolement et savoir s’entourer des meilleurs
J’ai compris que pour gagner en efficience, il ne fallait pas mettre la pression sur l’enjeu ( le résultat) mais sur le jeu (les actions quotidiennes)
J’ai compris que des 3 leviers de croissance de l’entreprise que sont l’innovation, les process et l’humain, l’humain est le seul qui a un impact direct sur la performance de l’entreprise
L’humain devient le facteur clé d’évolution de l’entreprise.
Parce que j’ai compris cela j’ai décidé de m’appuyer sur mon expérience et mes compétences acquises pour aider les dirigeants à adopter un nouveau schéma de pensée simple mais efficace pour des résultats optimaux
Vos convictions en lien avec votre projet?
Dans un monde en changement perpétuel, fait d'incertitude, le modèle de gouvernance en vigueur au sein des entreprises est arrivée à son apogée.
Exit l'entreprise au leadership verticale, axé sur l'ultra compétition et ou le profit est l'unique objectif et l'humain, une simple variable d'ajustement
Je crois que l’entreprise du 21eme siècle sera humaniste et eco responsable ou ne sera pas !!!
Pour piloter cette entreprise du futur, une nouvelle race de dirigeants doit éclore
Un dirigeant qui gouverne avec une vision et des valeurs humaines fortes.
Un dirigeant qui défend un management holistique au service à la fois de l’organisation et des personnes.
C’est un véritable leader de leaders qui accompagne les autres sur le chemin de la réalisation de soi avec une autorité naturelle.
Un leader authentique, résilient et éclairé
Quel est votre projet et la valeur qu'il apporte à votre communauté?
Le processus "Quantum Mind" propose aux dirigeant d’entreprise de passer de la lutte à l’inspiration afin de développer une conscience de la prospérité et d’apporter de la joie dans leur business
Epanoui, à sa juste place, le dirigeant fédère autour de lui ses collaborateurs, agit positivement sur son environnement et lui fournit une énergie positive et communicative : "Je sais qui je suis, je sais ce que je veux vraiment, je maitrise mon esprit et dirige mes pensées sur ce que je veux, je crée ma réalité en phase avec mes objectifs de vie personnel et personnel »
Il intègre plus facilement le changement auquel il doit faire face pour trouver des solutions aux problèmes qu'il rencontre.
Créer une réalité heureuse et épanouissante au sein d'une organisation, c'est à la fois un contexte matériel et environnemental qui prend en compte les besoins essentiels des individus, ainsi qu'un contexte moral dans lequel les besoins psychologiques de chacun sont satisfaits.
Pourriez vous expliquer votre objectif avec Le Campus?
Mon ambition au sein du campus est d'aider les leaders à la prise de conscience et au changement de paradigme pour construire l'entreprise de demain
Une entreprise Humaniste, Eco Responsable ou la priorité sera le ETRE BIEN ensemble (des collaborateurs, partenaires, clients, dirigeants) et le profit la juste récompense de l'atteinte de ce noble objectif
Mettre le MINDSET au service du leadership et de l'excellence opérationnelle pour conjuguer durablement croissance personnelle et croissance financière
Qu'avez vous envie de transmettre comme message aux dirigeants qui vont vous écouter via Le Campus?
« Ce que nous sommes est le résultat de ce que nous avons pensé » Bouddha
La réussite est une affaire d’état d’esprit (MINDSET)
Bien avant l’offre de service ou les moyens financiers, la clé de succès du dirigeant est avant tout son mental (MINDSET)…
En effet de notre état d'esprit dépend notre aptitude à nous entourer des bonnes compétences ou à faire les bons choix stratégiques
De notre état d'esprit dépend notre capacité à faire preuve de discernement dans les prises de décisions
Pour gérer et faire prospérer durablement son entreprise, il est indispensable de passer d’une mentalité fixe à une mentalité de croissance (growth mindset)
Lorsque nous commençons à changer notre façon de penser, d’agir et d’apprendre, de grandes choses peuvent être réalisées