Masterclass "Innovation & Technologie"
Contenu du cycle des conférences
Quelles stratégies d’Innovation pour réussir
Comment construire un dossier Jeune Entreprise Innovante qui marche ?
Refus de dossier Crédit Impôt Recherche : Posez moi toutes vos questions
Rescrit Fiscal Jeune Entreprise Innovante: Posez moi toutes vos questions
Deeptech & Financements : Posez moi toutes vos questions
Conférencier
Antoine Vialle
Je fais du "business augmenté" avec de l'innovation
Prochaine conférence du cycle
Mercredi 7 Février
9:00 - 9:45 Heure de Paris
Rescrit Fiscal Jeune Entreprise Innovante: Posez moi toutes vos questions
Interview de
Antoine Vialle
Quel est l'enjeu du cycle de conférences?
Innover, c’est changer de manière de voir le monde. C’est aussi s’adapter à un environnement qui bouge sans cesse, et de manière imprévisible.
Pour une entreprise, c’est capital : cela permet de trouver de nouveaux marchés, se défendre contre ses concurrents, trouver des réponses à des chocs sanitaires, règlementaires, climatiques...
Le dirigeant est celui qui donne le cap. Sur lui repose une grande partie de la stratégie d’innovation de son entreprise.
Le cycle de conférences que je mets en place vise à accompagner les dirigeants pour préparer le futur grâce à l'innovation.
Quel est le lien avec votre histoire personnelle?
A l’école des Mines, j’ai eu une première expérience dans un laboratoire académique. Puis fraîchement diplômé, j’ai créé une startup, acquise 3 ans plus tard par Apple. J'ai plongé dans le monde fabuleux de l’innovation et vécu tout ce qu’on enseigne aujourd’hui sur le product-market fit, et les cycles de l’innovation.
20 ans plus tard, après avoir également porté des technos sur le marché dans un laboratoire de recherche, je crée une deuxième startup... Et tout a été beaucoup plus facile ! Il y a bien une courbe d’apprentissage pour lancer une innovation.
Depuis, j’accompagne des PME, des ETIs, et bien sûr des startups pour augmenter leur business par l’innovation. C’est un challenge toujours renouvelé, mais toujours aussi passionnant.
Quels sont vos objectifs?
Je souhaite permettre aux dirigeants de proposer régulièrement des innovations qui leur permettent d'augmenter leur business.
Pour cela, toute une alchimie est à mettre en place, qui fait intervenir les retours marchés, les compétences techniques, la motivation, les financements.
Il faut trier tout cela, définir la première étape, et enchaîner rapidement les cycles.
Quel constat dressez vous?
Les processus techniques et commerciaux doivent être menés en parallèle pour réussir son innovation. Mais pour cela, il faut une motivation sans faille et considérer tout échec comme un apprentissage.
C’est un métier pas comme les autres, en ceci qu’elle demande une culture technico-économique, une bonne dose d’optimisme, et de la vision.
Quel est le challenge selon vous pour répondre à cet enjeu?
Le vrai challenge est de rester motivé sur la durée, et d'oser échouer.
C’est dur culturellement pour des français, mais heureusement nous avons beaucoup d’exemples inspirants de français qui ont réussi à innover, et à changer le monde à leur échelle..
Votre conclusion
Si vous rencontrez des difficultés dans la mise en place de votre innovation, c'est tout à fait normal. Je vous propose d'en discuter, pour voir ensemble comment les surmonter, car j’ai la conviction que dans l’innovation réside la solution aux grands problèmes du moment.