Masterclass: "Stratégies de Coaching pour l'entreprise"
Contenu du cycle des conférences
Le défi de démarrer son activité avec une posture de Coach Entrepreneur
Vivre" de son activité de coach : c'est définitivement possible !
Retrouver les Vertus de la Simplicité en Entreprise
Le coaching Immersif : une stratégie de Dirigeants définitivement décadrante !
Conférencier
Faker BENDRIS
Coaching L.A.S.E.R
Coaching d'équipe des entreprises qui souhaitent aimanter les Talents qu'elles convoitent
Accompagnement des coachs qui démarrent une activité qui leur ressemble.
Prochaine conférence du cycle
Lundi 3 Juin
11:30 - 12:15 Heure de Paris
Le coaching Immersif : une stratégie de Dirigeants définitivement décadrante !
Interview de Faker BENDRIS
Quel est l'enjeu du cycle de conférences?
Cette conférence s'adresse aux coachs qui souhaitent démarrer et développer une activité qui leur ressemble et qui ont besoin d'un accompagnement de bout en bout.(Transformation client).
On ne vas pas vous imposer notre méthode ni notre modèle mais on va vous accompagner pour que vous puissiez trouver les vôtres
Quel est le lien avec votre histoire personnelle?
J'ai occupé des postes de managers pendant une vingtaine d'années et j'ai pu constater que 85 % des collaborateurs quittaient leur entreprise par par perte de sens ou conflit de valeurs.
A contrario, les collaborateurs rejoignent une entreprise pour la qualité du collectif et pour son manager; sinon ils montent leur propre structure.
Il faut donc accompagner l'entreprise pour qu'elle puisse créer de nouvelles manière d'organiser le travail : en termes de sens, de temps et d'espace
Quels sont vos objectifs?
L'entreprise est un lieu social et de rencontres, son rôle majeur de sociabiliser passe par la prise de conscience que les compétences des managers sont plus que jamais déterminantes pour sa pérennité. Par ailleurs, l'entreprise a besoin d'être accompagnée dans ses enjeux sociétaux par des coachs qui connaissent les subtilités du monde entrepreneuriale et qui incarnent leur posture de coach entrepreneur en toutes circonstances.
Mon expérience significative dans ces 2 domaines me positionne à la croisée des enjeux respectifs et me rend légitime (avec humilité) de proposer de la visibilité et des pistes d'actions concrètes pour faire bouger les lignes
Quel constat dressez vous?
Je constate que le monde est en train de changer sous nos yeux et qu'il nous invite à revisiter et à réactualiser nos routines intellectuelles, comportementales et émotionnelles.
Nous entrons dans une ère de la frénésie de l'action, dans un monde hybride et complexe dans lequel la culture de l'immédiateté est de mise.
Nous gagnerons tous à faire SIMPLE, mais ce n'est pas facile de faire SIMPLE
Quel est le challenge selon vous pour répondre à cet enjeu?
Les entreprises qui sortent du lot sont celles qui savent attirer les Talents et qui savent également les conserver. Outre le fait de rester concurrentielles, cela a un impact positif sur leur santé financière puisqu'elles comptent moins de "turn-over" et de période de "on-boarding" L'expérience démontre que ces mêmes entreprises sont sensibles à la symétrie des attentions : à savoir qu'il y a un lien étroit entre l'expérience clients et l'expérience collaborateurs et que les 2 doivent être au top !
Votre conclusion
Je vais rester fidèle à cette citation de René Char qui m'inspire instant après instant : "L'Essentiel est sans cesse menacé par l'insignifiant"
L'importance de distinguer avec discernement les 2, de rester focus sur ce qui ne dépend que de nous et de lâcher-prise sur ce qui nous concerne qu'indirectement