Masterclass: "Leadership et Mental du dirigeant"

 

Contenu du cycle des conférences

  1. Mieux déléguer pour mieux grandir

  2. Redonner du Sens à sa Vie d'Entrepreneur & Oser

  3. Croitre ou Transmettre quand on a « une équipe de bras cassés »

  4. Adoptez un Mindset de croissance et booster votre entreprise

  5. Dirigeants : Vie pro vie perso, trouvez le juste équilibre

 

Conférencier

Samuel CHEMIN

Leadership & Mental : Accompagner les entrepreneurs éthiques, sensibles et intuitifs vers la réalisation de leurs rêves pour leur entreprise et pour eux-mêmes

 

Prochaine conférence du cycle

Lundi 25 Mars

11:30 - 12:15 Heure de Paris

Mieux déléguer pour mieux grandir

 
 

Interview de Samuel CHEMIN

 

Quel est l'enjeu du cycle de conférences?

Développer des entreprises qui font sens, dans la confiance et où il fait bon vivre.

Oser, repousser ses limites et faire voler en éclats ses plafonds de verre.

Réaliser ce qui semble à priori impossible.

Quel est le lien avec votre histoire personnelle?

Longtemps insatisfait des différentes situations professionnelles que j’ai traversées, j’étais dans la quête d’un sens profond à mes actions, qui serait source d’épanouissement.

Ayant enfin trouvé cette source d’épanouissement et d’équilibre, j’ai à cœur d’aider les entrepreneurs à trouver la leur, en utilisant l’entreprise comme levier de bien-être et d’équilibre.

Quels sont vos objectifs

Au cours de ce cycle de conférences, je transmets mon expérience de Dirigeant de 3 entreprises mais aussi toutes les astuces que j’ai accumulées au fil de mes accompagnements, au travers des histoires vécues par plus de 850 entrepreneurs.

A l’issue de l’entretien individuel post conférence, vous saurez exactement ce que vous avez à faire pour développer une entreprise qui vous fait réellement vibrer et passer au niveau supérieur.

Quel constat dressez vous?

Après plusieurs années à développer et faire vivre leurs entreprises, beaucoup d’entrepreneurs font le constat qu’ils sont fatigués et usés par leur quotidien.
Une perte de sens s’installe et ils dirigent leur entreprise comme s’ils étaient dans le brouillard pour eux-mêmes et pour l’entreprise, malgré un bon CA et un niveau d’activité (parfois trop) élevé.

D’autres font le constat que quelque chose ne va pas, sans savoir le décrire. Mais une chose est sûre : ils doivent changer quelque chose maintenant car ce n’est plus possible de continuer comme ça.

La majorité d’entre eux souhaitent retrouver (enfin) un équilibre de vie plus aligné, plus ajusté, pour ne pas y laisser leur santé, leur famille, leur couple.

Quel est le challenge selon vous pour répondre à cet enjeu?

Le développement personnel du dirigeant est le premier vecteur de développement et de réussite d’une entreprise.

Malgré une personnalité forte et un égo bien présent, Franck a eu l’humilité de reconnaitre qu’il devait changer quelque chose dans sa façon d’être et de fonctionner pour que son entreprise « tourne à la bonne fréquence » et qu’il arrête de laisser sa santé se dégrader à cause du rythme qu’il s’impose.

Le vrai challenge, dans ces situations, est d’oser franchir le pas de la remise en question, un pas souvent difficile. S’avouer à soi-même et aux autres que quelque chose ne va pas n’est pas implique de mettre son égo de côté et faire preuve d’humilité.

Cette démarche est pourtant la seule voie vers une situation meilleure, un après plus apaisant, plus épanouissant, motivant et valorisant.

Oser sortir de sa zone de confort (souvent déjà très inconfortable mais connue), pour aller vers l’inconnu, source d’énergie, de bien-être et de légèreté.

Votre conclusion

Avec bienveillance, mais sans complaisance, en confiance et dans la plus stricte confidentialité, j’aide les dirigeants à identifier ce qu’ils doivent changer (comportements, croyances, émotions, relations…), pour accéder à une vie d’entrepreneur qui les fasse réellement vibrer, dans un juste équilibre pro/perso.

Ensuite, je les aide à identifier et à mettre en place les issues possibles et les solutions pour y parvenir.