Patrice DEAL
Patrice Deal
J’aide les managers à développer leur leadership, leur posture et leur capacité à embarquer leurs équipes — pas avec des PowerPoint à rallonge, mais avec des formations vivantes, des mises en situation, et un brin d’humour.
Mon terrain de jeu : les salles de formation, les ateliers collaboratifs.
Parce qu’au fond, manager une équipe, c'est une histoire de communication, d’écoute et d’intention.
J’aime créer des expériences d’apprentissage qui font bouger les lignes, déclenchent des prises de conscience, et redonnent le goût de manager autrement.
Sa carrière : profil LinkedIn
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Dans quel contexte doit-on prendre rendez-vous avec vous ?
Quand vous sentez que :
votre management ne produit plus les résultats attendus
vous avez des tensions, de la démobilisation, du turnover
vos équipes manquent d’autonomie ou d’engagement
vous souhaitez franchir un cap de leadership
Vous bénéficiez gratuitement d’un premier échange, avec ma vision d’expert.
Comment se déroule cette consultation ?
La première consultation se fait :
en visio ou en présentiel
Elle comprend deux étapes :
Analyse de votre situation actuelle + récolte de vos besoins spécifiques
Identification de pistes de solutions concrètes à mettre en œuvre
Prochaine conférence
“Leadership - Communiquer avec impact et convaincre durablement”
Interview de Patrice
Quel est votre projet qui vous inspire, résumé en une phrase.
J’aide les managers à changer de posture pour devenir des leaders plus humains, plus clairs et plus performants, grâce à une méthode éprouvée à l’international.
Qui êtes-vous?
Je suis un ancien directeur administratif et financier devenu entrepreneur puis directeur de centre de formation.
Mon fil conducteur depuis toujours : la performance, oui… mais jamais sans l’humain.
Comment a commencé votre histoire?
Pendant plus de 30 ans, j’ai managé les services administratifs et financiers d’une grande entreprise.
Comptabilité, contrôle de gestion, achats, marchés, logistique, immobilier… j’ai eu une vision très complète de l’organisation.
J’ai vu des chiffres. Des milliers de chiffres. Des états financiers.
Mais derrière chaque chiffre… j’ai surtout vu des femmes et des hommes, leurs tensions, leur énergie, leurs doutes, leur besoin de reconnaissance.
Diplômé en comptabilité et finance (préparation à l’expertise comptable), j’aurais pu rester dans ma zone d’expertise : analyser des tableaux, valider des budgets, sécuriser les décisions.
Mais je sentais qu’il me manquait quelque chose : l’impact humain.
Quels en ont été les faits marquants?
En 2021, j’ai choisi une autre voie : je deviens chef d’entreprise et je crée 6 centres de soins à la personne dans le Sud-Ouest.
Je dirige alors des équipes réparties sur plusieurs territoires, avec une réalité forte :
il faut à la fois une organisation solide et des relations de travail qui permettent aux salariés de grandir.
Et puis, en juin 2023, arrive un moment de révélation.
Je découvre une méthodologie de leadership ayant transformé plus d’un million de managers dans 60 pays.
Une approche qui réunissait exactement ce que je cherchais depuis toujours :
la rigueur analytique du financier
la profondeur humaine du leader
À partir de là, je deviens Directeur d’un Centre de Formation à Toulouse.
Vos convictions en lien avec votre projet?
Je crois profondément que :
le management ne doit pas être une “fonction”, mais une posture
la performance durable passe par un leadership clair, structuré et humain
on n’améliore pas une équipe par pression… mais par alignement, confiance et méthode
Pourquoi me faire confiance ?
Parce que je combine :
plus de 35 ans d’expérience de terrain et en formation
une méthode déjà éprouvée dans plus de 60 pays
plus de 30 000 clients accompagnés
Quelle est la vision du monde qui vous anime aujourd’hui?
Je crois que le monde du travail change.
Les équipes ont besoin de sens, de cohérence, et de managers capables de :
communiquer avec impact
décider avec clarté
convaincre durablement
créer de l’engagement au lieu d’imposer l’obéissance
Aujourd’hui, mon moteur, c’est de contribuer à un management plus responsable et plus performant.
Quel est votre projet et la valeur qu'il apporte à votre communauté ?
Mon projet est simple :
permettre aux managers de découvrir les fondamentaux du leadership et de se doter d’outils concrets pour mieux fonctionner avec leurs équipes.
La valeur ajoutée est très forte :
on ne fait pas seulement “monter en compétences”, on provoque un véritable changement de posture, avec des résultats visibles sur :
la motivation
la communication
l’efficacité collective
et la stabilité des équipes
Quel est votre rêve?
Mon rêve, c’est qu’un maximum de managers cessent de subir leur rôle…
et deviennent des leaders capables de :
inspirer
structurer
fédérer
et faire grandir leurs équipes
Pourriez vous expliquer votre objectif avec Le Campus?
Le Campus doit me permettre de développer ma clientèle, mais surtout de créer une vraie rencontre avec des dirigeants qui veulent faire évoluer leur management.
L’objectif :
échanger sur leur situation spécifique et déterminer ensemble leurs besoins réels.
Qu'avez vous envie de transmettre comme message aux dirigeants qui vont vous écouter via Le Campus?
J’ai envie de leur dire :
“Si vous souhaitez installer ou développer un management performant, il existe une méthode claire, éprouvée et directement applicable.”
Et surtout :
“Venez découvrir notre programme de formation : il peut transformer votre posture et renforcer durablement votre impact de leader.”