Faites d’une situation sensible une opportunité de croissance pour vos leaders

Contenu du cycle de conférences

• Talent Management : Accompagner efficacement les Managers en situation sensible

• Rester solide et serein en environnement humain complexe

• Dirigeants : Communiquez efficacement avec les personnalités difficiles

• Dirigeants : Reprenez confiance en vous et accélérez votre résilience

• Dirigeants : Dirigeants : Réengagez vos équipes grâce à votre leadership personnel

• Dirigeants : Réussissez votre repositionnement en interne

Conférencière

Stéphanie ROELS

Executive Coach – Spécialiste des situations sensibles

Superviseur, Outplacer & Conférencière

+530 Leaders Coachés

+ 25 ans d’expérience

Prochaine conférence du cycle

Lundi 5 Mai

13:00 - 13:45 Heure de Paris

Rester solide et serein en environnement humain complexe

Interview de Stéphanie Roels

Quel est l'enjeu du cycle de conférences?

Aider les personnes à :

• Se Protéger : Garder son sang froid en toutes circonstances et préserver son discernement. Poser ses limites et déjouer manipulations et tentatives d'intimidation.

• Gérer les personnalités à risque

• Développer leur Leadership et Charisme

• Développer leur confiance en soi et leur Affirmation de soi

Quel est le lien avec votre histoire personnelle?

Au cours de ces 20 dernières années, en tant que RH puis coach, j’ai accompagné des personnes en difficultés du fait de personnalités complexes voire toxiques, et j’ai été marquée par leur désarroi face à celles-ci. J’ai alors conduit une vaste enquête (2016-2018), interviewé pour cela près de 90 DRH et Dirigeants, et mené des recherches, pour comprendre quelles sont ces personnalités, les risques qu’elles présentent pour l’organisation et ses salariés, et les stratégies à mettre en œuvre pour les prévenir. Aussi, pour l’épanouissement de chacun dans des organisations saines et protectrices de leurs ressources, j’aide mes clients à identifier, comprendre et gérer les personnalités à risque, se protéger, renforcer leur confiance en eux, déjouer les manipulations et asseoir un leadership positif.

Quels sont vos objectifs?

• Se Proteger : Préparation mentale
  Garder son sang froid en toutes circonstances, préserver son discernement et son sens critique au quotidien, rester maître de ses choix et libre de prendre les décisions justes

• Se Proteger : Préparation Technique
  S'affirmer, poser ses limites, esquiver les manipulations et démotiver leurs auteurs, répondre à la mauvaise fois, aux provocations et autres attitudes négatives avec diplomatie et assurance

• Gérer les personnalités à risque

• Identifier, comprendre et gérer ces personnalités & Anticiper les risques pour les salariés et l’organisation

• Leadership & Charisme

• Confiance en soi & Affirmation de soi

Quel constat dressez vous?

Quelques faits :

• Ces 10 dernières années les relations de travail se sont considérablement durcies et les rythmes se sont accélérés.

• 9% des managers et 20 % des dirigeants montrent des traits psychopathiques, pour ne parlez que de ceux-là...

• 57 % des Managers et Dirigeants souffrent de stress

• Et l'offre de formation en management est actuellement trop standardisée pour répondre aux vrais besoins des managers ...

Quel est le challenge selon vous pour répondre à cet enjeu?

Je crois que l’entreprise devrait être un lieu de manifestation des talents dans lequel chacun devrait pouvoir s’exprimer avec un sentiment de sécurité.
Cela engage les RH à savoir identifier les personnalités à risque.
Cela engage les dirigeants à établir un cadre protecteur en prenant leur rôle de gardien du temple avec solennité, et en l’assurant avec courage.
Et cela engage également chaque salarié à se protéger lui-même et à s’affirmer, pour le respect de soi, dans le respect de l'autre.
Je peux vous y aider.

Votre conclusion

Vous êtes un Resp. RH ou un Dirigeant, et vous êtes concerné par une problématique relationnelle complexe ? Contactez-moi, je peux vous aider : contact@elysee-coaching.fr