La Force Mentale, la pierre angulaire du leadership de demain

 

Contenu du cycle de conférences

  • RH & Dirigeants : Soutenez l’Agilité & la Résilience de vos leaders

  • RH & Dirigeants : Dotez vos leaders d’un mental fort et résilient

  • Comment se protéger et préserver sa sérénité intérieure et son discernement en toutes circonstances ?

  • RH : Renforcer la confiance en soi des collaborateurs, Pourquoi? Comment?

 

 

Conférencière

Stéphanie ROELS

Coach Expert Force mentale / Confiance en soi / Leadership / Personnalités difficiles / Formatrice / Superviseur de coachs & RH / Outplacer

 

Prochaine conférence du cycle

Jeudi 6 Juin

13:00 - 13:45 Heure de Paris

RH & Dirigeants : Dotez vos leaders d’un mental fort et résilient

Interview de Stéphanie Roels

Quel est l'enjeu du cycle de conférences?

Aider les personnes à :

  • Se Protéger : Garder son sang froid en toutes circonstances et préserver son discernement. Poser ses limites et déjouer manipulations et tentatives d'intimidation.

  • Gérer les personnalités à risque

  • Développer leur Leadership et Charisme

  • Développer leur confiance en soi et leur Affirmation de soi

Quel est le lien avec votre histoire personnelle?

Au cours de ces 20 dernières années, en tant que RH puis coach, j’ai accompagné des personnes en difficultés du fait de personnalités complexes voire toxiques, et j’ai été marquée par leur désarroi face à celles-ci. J’ai alors conduit une vaste enquête (2016-2018), interviewé pour cela près de 90 DRH et Dirigeants, et mené des recherches, pour comprendre quelles sont ces personnalités, les risques qu’elles présentent pour l’organisation et ses salariés, et les stratégies à mettre en œuvre pour les prévenir. Aussi, pour l’épanouissement de chacun dans des organisations saines et protectrices de leurs ressources, j’aide mes clients à identifier, comprendre et gérer les personnalités à risque, se protéger, renforcer leur confiance en eux, déjouer les manipulations et asseoir un leadership positif.

Quels sont vos objectifs?

  • Se Proteger : Préparation mentale
    Garder son sang froid en toutes circonstances, préserver son discernement et son sens critique au quotidien, rester maître de ses choix et libre de prendre les décisions justes

  • Se Proteger : Préparation Technique
    S'affirmer, poser ses limites, esquiver les manipulations et démotiver leurs auteurs, répondre à la mauvaise fois, aux provocations et autres attitudes négatives avec diplomatie et assurance

  • Gérer les personnalités à risque

  • Identifier, comprendre et gérer ces personnalités & Anticiper les risques pour les salariés et l’organisation

  • Leadership & Charisme

  • Confiance en soi & Affirmation de soi

Quel constat dressez vous?

Quelques faits :

  • Ces 10 dernières années les relations de travail se sont considérablement durcies et les rythmes se sont accélérés.

  • 9% des managers et 20 % des dirigeants montrent des traits psychopathiques, pour ne parlez que de ceux-là...

  • 57 % des Managers et Dirigeants souffrent de stress

  • Et l'offre de formation en management est actuellement trop standardisée pour répondre aux vrais besoins des managers ...

Quel est le challenge selon vous pour répondre à cet enjeu?

Je crois que l’entreprise devrait être un lieu de manifestation des talents dans lequel chacun devrait pouvoir s’exprimer avec un sentiment de sécurité.
Cela engage les RH à savoir identifier les personnalités à risque.
Cela engage les dirigeants à établir un cadre protecteur en prenant leur rôle de gardien du temple avec solennité, et en l’assurant avec courage.
Et cela engage également chaque salarié à se protéger lui-même et à s’affirmer, pour le respect de soi, dans le respect de l'autre.
Je peux vous y aider.

Votre conclusion

Vous êtes un Resp. RH ou un Dirigeant, et vous êtes concerné par une problématique relationnelle complexe ? Contactez-moi, je peux vous aider : contact@elysee-coaching.fr