La Force Mentale, la pierre angulaire du leadership de demain
Contenu du cycle de conférences
RH & Dirigeants : Soutenez l’Agilité & la Résilience de vos leaders
RH & Dirigeants : Dotez vos leaders d’un mental fort et résilient
Comment se protéger et préserver sa sérénité intérieure et son discernement en toutes circonstances ?
RH : Renforcer la confiance en soi des collaborateurs, Pourquoi? Comment?
Conférencière
Stéphanie ROELS
Coach Expert Force mentale / Confiance en soi / Leadership / Personnalités difficiles / Formatrice / Superviseur de coachs & RH / Outplacer
Prochaine conférence du cycle
Jeudi 6 Juin
13:00 - 13:45 Heure de Paris
RH & Dirigeants : Dotez vos leaders d’un mental fort et résilient
Quel est l'enjeu du cycle de conférences?
Aider les personnes à :
Se Protéger : Garder son sang froid en toutes circonstances et préserver son discernement. Poser ses limites et déjouer manipulations et tentatives d'intimidation.
Gérer les personnalités à risque
Développer leur Leadership et Charisme
Développer leur confiance en soi et leur Affirmation de soi
Quel est le lien avec votre histoire personnelle?
Au cours de ces 20 dernières années, en tant que RH puis coach, j’ai accompagné des personnes en difficultés du fait de personnalités complexes voire toxiques, et j’ai été marquée par leur désarroi face à celles-ci. J’ai alors conduit une vaste enquête (2016-2018), interviewé pour cela près de 90 DRH et Dirigeants, et mené des recherches, pour comprendre quelles sont ces personnalités, les risques qu’elles présentent pour l’organisation et ses salariés, et les stratégies à mettre en œuvre pour les prévenir. Aussi, pour l’épanouissement de chacun dans des organisations saines et protectrices de leurs ressources, j’aide mes clients à identifier, comprendre et gérer les personnalités à risque, se protéger, renforcer leur confiance en eux, déjouer les manipulations et asseoir un leadership positif.
Quels sont vos objectifs?
Se Proteger : Préparation mentale
Garder son sang froid en toutes circonstances, préserver son discernement et son sens critique au quotidien, rester maître de ses choix et libre de prendre les décisions justesSe Proteger : Préparation Technique
S'affirmer, poser ses limites, esquiver les manipulations et démotiver leurs auteurs, répondre à la mauvaise fois, aux provocations et autres attitudes négatives avec diplomatie et assuranceGérer les personnalités à risque
Identifier, comprendre et gérer ces personnalités & Anticiper les risques pour les salariés et l’organisation
Leadership & Charisme
Confiance en soi & Affirmation de soi
Quel constat dressez vous?
Quelques faits :
Ces 10 dernières années les relations de travail se sont considérablement durcies et les rythmes se sont accélérés.
9% des managers et 20 % des dirigeants montrent des traits psychopathiques, pour ne parlez que de ceux-là...
57 % des Managers et Dirigeants souffrent de stress
Et l'offre de formation en management est actuellement trop standardisée pour répondre aux vrais besoins des managers ...
Quel est le challenge selon vous pour répondre à cet enjeu?
Je crois que l’entreprise devrait être un lieu de manifestation des talents dans lequel chacun devrait pouvoir s’exprimer avec un sentiment de sécurité.
Cela engage les RH à savoir identifier les personnalités à risque.
Cela engage les dirigeants à établir un cadre protecteur en prenant leur rôle de gardien du temple avec solennité, et en l’assurant avec courage.
Et cela engage également chaque salarié à se protéger lui-même et à s’affirmer, pour le respect de soi, dans le respect de l'autre.
Je peux vous y aider.
Votre conclusion
Vous êtes un Resp. RH ou un Dirigeant, et vous êtes concerné par une problématique relationnelle complexe ? Contactez-moi, je peux vous aider : contact@elysee-coaching.fr