Frédéric CHOMEL
Frederic CHOMEL
Spécialiste de l'impact direct de la NEUROSCIENCE sur la performance de l'entreprise pour :
Recruter différemment,
Accompagner les transformations d'équipes dans la bienveillance et Innover autrement
Moins de 0.3% des professionnels d’un domaine d’expertise présents sur LinkedIn publient des articles sur ce réseau. Frédéric fait partie de ce cercle restreint. Ses contributions font donc référence en langue française.
Sa carrière : profil LinkedIn
Faire le point avec Frédéric
Dans quel contexte dois-je prendre RDV avec vous pour une consultation gratuite par téléphone ?
Vous voulez transformer votre entreprise ou accompagner des changements en cours.
Vous cherchez à encore mieux mobiliser vos équipes ou collaborateurs.
Vous désirez parfaitement réussir vos recrutements à tous les coups.
Vous souhaitez sortir de nouveaux produits ou de nouveaux services.
Quels sont les bénéfices de cette consultation ?
Je vous offrirai, après la conférence, la possibilité de tester l’approche sur vous-même afin de vous faire votre propre opinion. Il faut 15 à 25 minutes pour remplir mypandoratest®.
Comment se déroule cette consultation ?
Un retour gratuit sur vos résultats et les applications possibles aux sujets que vous souhaitez traiter. Par expérience, l’idéal est de pouvoir y consacrer 1h30 à 2h.
Prochaine conférence
Cycle de Conférences
“L'impact direct de la Neuroscience sur la performance de l'entreprise”
Comment a commencé votre histoire?
Lors d’un audit marketing et commercial chez Bauknecht à Stuttgart (Allemagne) à l’âge de 32 ans au sein de Whirlpool Europe, je me suis rendu compte que le problème n’était pas le positionnement des produits (même s’il reste très important) mais l’alignement des femmes et des hommes qui devaient mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise. J’ai pris conscience que la clé de toute organisation humaine passait par la compréhension profonde des motivations des personnes qui la composent et plus encore l’harmonie qui en résulte, un peu comme un orchestre symphonique : le concert est mélodieux et magnifique ou alors c’est un vrai supplice !
Quoi de mieux que la Neuroscience pour embrasser ce sujet à la fois immensément complexe, presque sans fond et sans fin ?
Quels en ont été les faits marquants?
Tout a commencé par un test de personnalité, non binaire donc plurifactoriel, qui a explicité concrètement des choses que je vivais, que je savais, que j’étais le seul à connaitre mais sur lesquelles je n’arrivais pas nécessairement à modéliser ou à vraiment structurer. C’est à la fois surprenant et particulièrement troublant qu’une personne qui ne vous connait pas puisse vous dire des choses si intimes et si justes. Comment un simple questionnaire pouvait-il modéliser cela ? Ce fut une véritable révélation : « Voilà la clé du monde de demain » m’écriais-je.
Par ailleurs, je découvrirai par la suite que cet outil permettait de réaliser un travail collectif en faisant bouger les lignes dans un temps record par des prises de conscience avec de grandes remises en question tant individuelles que collectives.
Comment un simple test pouvait-il révéler des choses aussi personnelles, intimes, puissantes et à la fois si pertinentes ? Était-ce de la magie ou y-avait-il une véritable science derrière ?
Les Neurosciences sont les études scientifiques du système nerveux, tant du point de vue de sa structure que de son fonctionnement, depuis l'échelle moléculaire jusqu'au niveau des organes, comme le cerveau, voire de l'organisme tout entier. La Neuroscience est l’étude de la rencontre de la Matière, de l’Esprit et surtout de leur intrication.
Vos convictions en lien avec votre projet?
Ce qu’il faut bien comprendre, c’est que notre langage est l’inducteur et le traducteur de nos systèmes de pensée conscients et subliminaux qui s’influencent mutuellement en permanence. C’est la façon dont nous pensons qui aboutit à nos succès ou à nos échecs, sans en avoir, le plus souvent, la moindre conscience…
Après avoir débriefé des milliers de personnes, travaillé avec des centaines de ComEx, de CoDir ou d’autres équipes, fait inventer et réaliser des tas de choses « extraordinaires », au sens étymologique du terme, je veux et désire ardemment faire partager aux dirigeants que je rencontre la passion humaine qui m’anime. Cette richesse humaine est la source de toute création de valeur ajoutée pour l’entreprise. Il faut la détecter, la comprendre et l’aligner, alors le champ des possibles est fantastique.
Quel est votre projet et la valeur qu'il apporte à votre communauté?
Dans un monde en pleine crise de sens, de stress, de demandes d’autonomie, d’ambiances et de fonctionnements différents… donner à ses équipes la possibilité de devenir de meilleures personnes et de se réaliser, décuple, centuple et même milletuple leurs énergies au profit de tous !
Il faut oser investir sur ses collaborateurs, ils y gagneront beaucoup et l’entreprise encore plus.
La transcendance des singularités démultiplie de manière exponentielle les capacités d’une organisation. Là réside la clé.
Comment accorder les gens vis-à-vis d’eux-mêmes, comme on accorde un instrument de musique ? En leur donnant leurs clés intimes : comment pensent-ils, quels sont les arbitrages qu’ils font entre leurs valeurs, comment gèrent-ils leurs contradictions, comment peuvent-ils être en harmonie avec eux-mêmes, sur quoi peuvent-ils travailler et comment ?
Comment peut-on les aligner collectivement à travers des Cerveaux Collectifs ?
Qui recruter sans se tromper sur les savoir-être (en plus des compétences techniques requises), qui promouvoir, comment utiliser les richesses et les talents des collaborateurs au-delà de leurs seuls compétences et savoirs techniques ?
Comment donner aux collaborateurs les moyens d’innover plus, mieux et surtout autrement ?
Là sont les quatre grands défis que j’aime aider à relever aux côtés des dirigeants.
Pourriez vous expliquer votre objectif avec Le Campus?
Le Campus est une formidable opportunité de rencontrer des dirigeants qui ne savent pas toujours comment faire pour répondre à l’environnement VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté) dans lequel nous évoluons. En investissant un peu sur les femmes et les hommes, le retour sur investissement peut être tout à fait phénoménal, voire même inimaginable par rapport aux attentes de départ.
Qu'avez vous envie de transmettre comme message aux dirigeants qui vont vous écouter via Le Campus?
Les grands sportifs sont accompagnés d’une équipe pluridisciplinaire pour aller gagner des trophées. Un grand dirigeant accepte aussi d’être accompagné pour libérer les forces individuelles et collectives de ses équipes.