Masterclass: "De l'expertise au management"
Contenu du cycle des conférences
Experts devenus managers : les premiers pas qui comptent
Se gérer soi-même : traverser ses propres peurs, reconnaître les conflits internes et exercer sa capacité d’action
Oser les conversations qui comptent quand d’autres les évitent !
La saine friction : le carburant invisible des équipes performantes
Décider sans tout savoir : agir malgré le doute et l’incertitude
Sortir de la solitude managériale : s’entourer, parler vrai à son équipe et à sa hiérarchie
Conférencier
Bruno LE CORRE
Experts Métier & Management : "Quand les experts métier deviennent experts en management »
Prochaine conférence du cycle
Vendredi 5 Septembre
11:30 - 12:15 Heure de Paris
Experts devenus managers : les premiers pas qui comptent
Interview de Bruno LE CORRE
Quel est l'enjeu du cycle de conférences?
L'enjeu est de donner envie aux experts métiers qui deviennent manager de sortir de leur solitude et d'aller chercher des soutiens pour les nouveaux défis auxquels ils seront confrontés : prendre sa posture de manager, développer son efficacité et son impact au quotidien, incarner son leadership et renforcer ses relations. Le coaching est un allié précieux pour cette traversée.
Quel est le lien avec votre histoire personnelle?
Je suis passé de l'expertise technique au management sans formation et j'ai mis du temps à trouver le bon chemin pour communiquer efficacement avec mes équipes, me libérer du masque social, oser parler avec authenticité avec mes équipes et ma hiérarchie. Cela a été un bonheur au bout de 3 ans de management laborieux.
C'est en osant le coaching sur mes propres deniers que j'ai réussi à trouver ce chemin de la confiance, de la justesse dans les relations et de laisser de la place à mon intuition pour trancher. Et à ce moment-là, tout est devenu facile !
Quels sont vos objectifs?
Dialoguer avec des experts devenus managers sur leurs besoins, les difficultés qui les empêchent d'avancer ;
Leur donner envie de regarder là où ils ne regardent pas ;
Proposer une écoute centrée qui fait la différence et donne envie de travailler avec moi.
Quel constat dressez vous?
Les experts métiers qui évoluent dans des fonctions managériales ne se sont pas préparés à développer les compétences de leadership : inclusion, authenticité, intelligence du collectif. Pourquoi ? parce qu'ils font davantage confiance aux outils et techniques plutôt qu'à eux même. Manager, c'est d'abord apprendre à se connaitre, pour pouvoir inclure et parler avec authenticité avec sa hiérarchie et ses équipes.
Quel est le challenge selon vous pour répondre à cet enjeu?
Le challenge est triple :
Savoir valoriser les situations et des états d'esprit positifs qui permettent de réussir ;
Se connaitre : apprendre à faire confiance à ses propres intuitions pour gagner en justesse
dans la relation ;
Ne pas rester seul. Allez chercher des alliés !
Votre conclusion
Au cours de cette Master class, j'ai commencé à reformuler avec vous votre défi avec un autre regard, prenons 30 minutes ensemble lors d'un rendez-vous pour explorer par où commencer concrètement !