Masterclass: “Leadership et performance”
Contenu du cycle des conférences
Atteindre son plein Potentiel : Guide pratique pour Dirigeantes ambitieuses
Leadership féminin et acquisition : activer l’attraction naturelle des clients
Femmes Dirigeantes : Stratégies pour briser le plafond de verre
Evolution et Performance : transformer le Leadership féminin avec courage et dignité
Leadership féminin et équilibre : l'art de diriger en alignement avec ses valeurs et son bien- être
Le pouvoir de la dignité en Leadership : vers une nouvelle vision de la réussite au féminin
Conférencière
Céline BAECHEL
Optimisation Du Potentiel Humain et du Leadership - Dynamiques de Changement - Écologie en Haute Performance
Prochaine conférence du cycle
Lundi 12 Mai
11:30 - 12:15 Heure de Paris
Leadership féminin et acquisition : activer l’attraction naturelle des clients
Interview de Céline BAECHEL
Quel est l'enjeu du cycle de conférences?
Faire évoluer le "Leadership au féminin", en proposant un nouveau modèle de performance et en leur permettant de développer des valeurs et des habilités qui font naître le courage, la dignité et le changement.
Quel est le lien avec votre histoire personnelle?
J'ai longtemps été empêchée de faire les choses par un bégaiement marqué qui m'a longtemps laissé l'impression de ne pas pouvoir mener de front mes projets de coeur. Je sui devenue au fil des années championne en résilience et aujourd'hui plus rien ne l'arrête. J'ai véritablement foi dans les capacités et dons uniques de chaque individu.
Il suffit d'un choix pour faire changer notre vie !
Mon parcours de vie et mon parcours pro sont marqués par cette envie de contribuer à l'évolution des individus à permettre l'émergence d'une nouvelle forme de Leaders : résilient, authentique, puissant, capable d'avoir un impact sur leur écosystème proche (la famille, l'entreprise), jusqu'à une forme de rayonnement au niveau sociétal.
Quels sont vos objectifs
Faire vivre une première prise de conscience, un premier déclic qui va initier le changement chez la personne
Offrir de la valeur pour démontrer mon expertise
Créer de la notoriété perçue
Offrir aux personnes personnes en live ou lors des rdv : une stratégie individuelle, pour savoir quoi faire, quoi initier.
Quel constat dressez vous?
Beaucoup de femmes en posture de leadership vivent le syndrome de l'imposteur, n'osent pas prendre véritablement le lead par manque d'assurance et des croyances erronnées. Les problèmes de leadership et de performances sont intimement liées : beaucoup de femmes s'épuisent car ne savent pas s'affirmer et tombent dans un modèle sacrificiel, néfaste pour elle, leur équipe et entreprise.
Quel est le challenge selon vous pour répondre à cet enjeu?
Le Leadership c'est avant tout une assise interne, une posture que l'on tient dans le monde et des habilités qui s'acquièrent.
Trop souvent je vois des femmes qui rêvent d'être de grands Leaders, qui s'inspirent de grandes figures du Leadership, sans passer à l'action.
Donc, rien ne change !
Evaluer le chemin parcouru par ces personnalités inspirantes, regarder le processus par lequel elles sont passées, déterminer les ressources dont elles ont eu besoin pour arriver au sommet est indispensable pour
ensuite développer ses propres habilités et ressources pour révéler son leadership.
Votre conclusion
Rien ne bouge sans passer à l'action !