Masterclass "La culture d’entreprise en action"

Contenu du cycle de conférences

• Télétravail vs Présentiel : Trouvez le Bon Équilibre

• Engagement : booster la fierté d’appartenance ! 🚀

• Renforcer sa culture d'entreprise 

• Les Clés d'une Formation au Management Réussie

• Transformer votre entreprise : la culture comme moteur de réussite

• Recruter plus facilement : La Culture d'Entreprise comme Meilleur Atout

Conférencier

Patrick VIGNAUD

Managing Partner chez B-Harmonist

Prochaine conférence du cycle

Jeudi 14 Novembre

13:00 - 13:45 Heure de Paris

Télétravail vs Présentiel : Trouvez le Bon Équilibre

“La culture d’entreprise est un levier fondamental pour réussir le développement d’une entreprise”

 Quel est l'enjeu du cycle de conférences?

A travers des témoignages de chefs d’entreprise qui ont remarquablement réussi à développer leur entreprise, comprendre comment concrètement ils ont utilisé la culture d’entreprise comme levier.

Quel est le lien avec votre histoire personnelle?

J’ai eu la joie de participer à de magnifiques aventures entrepreneuriales (ActivCard, Netgem, Aelios...) ponctuées par de beaux succès mais aussi de nombreuses incohérences.
Puis j’ai croisé la route d’entreprises « champignon » atteignant des chiffres d’affaires en milliard d’€ en quelques années et je me suis passionné à comprendre comment elles avaient fait.
Je me suis rendu compte qu’elles ont une façon de faire particulière, une âme, une culture d’entreprise forte qui est au centre de leur développement, qui constitue un référentiel pour tous les collaborateurs et une source de différenciation et d’attractivité.
C’est ainsi que le métier d’Harmoniste d’entreprise est né, pour aider les entreprises à se développer de manière harmonieuse, c’est-à-dire en étant en cohérence à 360° autour d’une culture forte.

Quels sont vos objectifs?

Faire prendre conscience aux dirigeants et managers d’entreprise de l’importance de manager proactivement sa culture d’entreprise.

Quel constat dressez vous?

La culture d’entreprise est un levier fondamental pour réussir le développement d’une entreprise qui est paradoxalement insuffisamment exploitée.

Quel est le challenge selon vous pour répondre à cet enjeu?

Mieux comprendre ce qu’est une culture d’entreprise, mieux l’expliciter, l’incarner et la décliner opérationnellement à 360°

Votre conclusion

En tant que dirigeant, vous vous posez tous les jours la question : « comment développer mon entreprise ? »
Et si une façon d’y répondre était de se poser aussi la question : « est-ce que j’accorde suffisamment d’importance à la culture d’entreprise ? ».