Masterclass: "Ressources Humaines & Gestion de Carrière"

 

Contenu du cycle des conférences

  1. RH et Dirigeants : Attirer les talents par un vrai contact et un contact vrai, la chasse de tête

  2. Management : Les fondamentaux pour réussir les transformations en entreprise

  3. Transitions Pros : Réussir et Accompagner les cadres dans leur projet

  4. Dirigeants-RH : Gérer le conflit sur la notion de travail bien fait – La clé du sens et de la performance au travail

  5. RH et Dirigeants : Recrutez vos cadres mode d’emploi

 

Conférencière

Eléonore Haynes

Fondatrice Cabinet RH ALYADE CONSEIL

Agir pour la réussite des entreprises et des cadres par le recrutement, le coaching & les transitions professionnelles

 

Prochaine conférence du cycle

Mardi 30 Janvier

11:30 - 12:15 Heure de Paris

Management : Les fondamentaux pour réussir les transformations en entreprise

 
 

Interview de Eléonore Haynes

 

Quel est l'enjeu du cycle de conférences?

Ce cycle de conférences s’adresse aux RH & Dirigeants et aux cadres salariés. Le but est d’agir pour la réussite des entreprises et des cadres par le recrutement, le coaching et les transitions professionnelles. Cette masterclass est animée par une passion :  les ressorts de l’humain au travail !

Quel est le lien avec votre histoire personnelle?

Au départ, je me destinais à un métier d’artiste. Etant jeune, j’ai vraiment eu du mal à me mettre au travail ! Me voilà pourtant psychologue du travail, chasseur de tête et coach en entreprise ! 

Ce qui concerne l’humain au travail me passionne :  ses compétences, ses motivations, ses valeurs, ses ressorts; comment il s'identifie, comment il se valorise, comment il met en œuvre son intelligence, comment il déroge parfois aux règles pour atteindre ses objectifs, comment il fait avec la souffrance, comment il fait collectif de travail…etc

Quels sont vos objectifs?

L’objectif de ce cycle de conférence est double. Pour les conférences qui s’adressent aux RH & Dirigeants, mon objectif est de montrer que le recrutement des cadres dans un contexte de pénurie est possible si l’on adopte une approche ciblée et un contact vrai afin de faire la différence. 

Pour les conférences s’adressant aux cadres salariés, ma mission est de les guider dans la suite de leur parcours. Souvent en perte de sens au travail ou en rupture avec leur employeur, les cadres salariés disposent d’outils comme l’outplacement ou le bilan de compétences afin de booster leur carrière. 

C’est pour cette raison que je propose une consultation de 30 minutes, dans l’échange et l’écoute afin de comprendre vos enjeux, définir votre besoin et m’assurer que la méthodologie est applicable à votre contexte.

Quel constat dressez vous?

Il y a davantage d’offres d’emplois que de candidats. Il y a un décalage entre l’offre et la demande. 84% des entreprises peinent à recruter des cadres.

La crise sanitaire a reposé la question du sens au travail. + 21 % des actifs se posent la question du sens au travail. 

Les salariés ont besoin de se sentir utiles, d’être en adéquation avec les valeurs de l’entreprise, d’avoir des occasions d’apprentissage, d’avoir des marges de manœuvres pour penser en partie l’organisation du travail…etc. 

« Nous sommes passés d’un marché d’employeurs à un marché d’employés ! » Benoit Serre Drh L’Oréal France

Quel est le challenge selon vous pour répondre à cet enjeu?

Pour le recrutement de Chefs d’agence d’une belle ETI du BTP, nous avons lancé une chasse de tête, une approche ciblée qui déjoue la concurrence des messages réseaux, pour un vrai contact téléphonique et un contact vrai en entretien qui ne fait pas qu'annoncer les atouts de l’entreprise mais aussi les problèmes que les candidats auront à résoudre (ce pour quoi ils sont embauchés). 

Avec des outils d’évaluation, nous avons mis en adéquation les valeurs des candidats avec celles de l’entreprise, ce qui favorise le sens au travail pour les salariés et par conséquent leur pérennité dans le poste.

Pour l’outplacement d’un Directeur Commercial dans l’automobile, nous l’avons accompagné à se repositionner dans l’aéronautique par l’appropriation de son parcours, l’élaboration de son projet professionnel au regard de ses valeurs, compétences, motivations et réalité du marché, la recherche d’emploi en mode réseau et son accompagnement dans sa prise de poste. 

Par ce dispositif sur-mesure, nous avons permis un retour rapide et épanoui à l’emploi.

Votre conclusion

Recruter, fidéliser, performer, trouver un travail porteur de sens : c’est possible ! 

« Prenez la Direction de vos talents »