Masterclass: "Management & Leadership"
Contenu du cycle des conférences
GOUVERNANCE et CODIR : Bien vivre les CLASH
Gouvernance : Faut-il aller au clash pour bien gouverner ?
Gouvernance familiale : Comment optimiser l’efficience avec les CODIR?
Gouvernance -Direction : Des clefs pour booster nos succès collectifs
GRANDIR en tant que dirigeant d’une ETI ou PME
Conférencière
Sandra Blanc Mesnel
Agence des RÊVES
Dreamaker : Amélioration Performance 🏆 Management 🔝 et Bien-Vivre en entreprise. Constructions de solutions authentiques d'accompagnements d'équipes
Prochaine conférence du cycle
Mercredi 31 Décembre
13:00 - 13:45 Heure de Paris
GRANDIR en tant que dirigeant d’une ETI ou PME
Interview de Sandra MESNEL
Quel est l'enjeu de ce cycle de conférences?
La performance est recherchée à tous les niveaux.
Pourquoi et comment agir sur la dimension humaine pour améliorer l'efficience individuelle et collective ?
Notre approche est axée à partir du sens et de l'authenticité transmise par la gouvernance des dirigeants et leurs managers. Les structures au sein desquelles nous intervenons partage le fil conducteur de mette une priorité sur le développement humain et les interrelations pour construire leurs équipes de demain.
Quel est le lien avec votre histoire personnelle?
« Comme en sport, la victoire ne naitra qu’avec l’expression vraie des rêves, de la personnalité, de l’authenticité de chacun ».
Les Hommes sont les forces vives de l’entreprise.
30 ans magiques avec la création et le déploiement d'EDEN PARK m’ont convaincue que l’entreprise est l’un des plus beaux sports collectifs mixtes. Ensuite, créer l'Agence des RÊVES a été une évidence pour faire bouger les lignes dans d'autres structures.
Quels sont vos objectifs?
Éveiller les dirigeants à enrichir humainement leurs managers et les équipes pour embarquer le collectif vers plus de sens, de motivation, d’engagement et au final de performance.
Le RDV offre un échange conseil pour exposer les problématiques - individuelles ou collectives- afin de proposer des pistes de dispositifs combinés.
Quel constat dressez vous?
Toutes les générations ont fait avancer la Société, avec des incertitudes et des périodes de crises.
Nous sommes au milieu d'une période délicate.
Et si nos entreprises étaient des terrains de jeu particulièrement favorables permettant d'accélérer la prise de conscience et la responsabilité de préparer un monde accueillant plus de sens, de motivation, d'engagement vers l'ouverture, la mixité, la diversité, l'environnement… ?
L’humain est central, alors occupons-nous de lui et mettons-le dans les meilleures conditions pour son épanouissement, et celle globale de l’entreprise.
Quel est le challenge selon vous pour répondre à cet enjeu?
Cultiver son authenticité dans son leadership
Remettre au centre l'enjeu du sens profond de la personne dans toutes ses vies
Accueillir la diversité comme une ressource
Prendre conscience et agir sur sa responsabilité pour soi et ses équipes
Votre Conclusion
Une envie folle de partager notre ADN et notre approche humaine de la transformation pour agir sur des dispositifs combinés sur 2 axes :
Amélioration de la performance sur les dimensions relationnelles, organisationnelles et managériales.
Bien-vivre en entreprise : Modification de l’environnement de travail pour favoriser diversité-Handicap-mixité-prévention santé et bien-être.