Masterclass: "Exceller en coaching d’équipe"

 

Contenu du cycle des conférences

  1. C’est quoi le marketing du coach

  2. Devenir un vrai pro du coaching d’équipe

  3. Le diagnostic systémique, outil gagnant de la vente du coaching d’équipe

  4. Comment réussir un Coaching d’équipe avant même de démarrer le travail en collectif

  5. Coacher avec les énergies

  6. Coaching : posture ou imposture ?

  7. Cycles annuels : Rythmes et routines (Régularité commerciale/Training comme sportifs)

  8. Bien lancer son activité de coaching dans les 3 premières années

  9. Synergies CE/CI

  10. Créer son prochain client

  11. A qui et comment vendre du coaching d’équipe

 

Conférenciers

Paul Devaux, Franck Salles, et Thibault Mangin

Formation et supervision de coachs professionnels

 

Prochaine conférence du cycle

Lundi 16 Juin

11:30 - 12:15 Heure de Paris

Coaching : posture ou imposture ?

 
 

Interview de Paul Devaux

 

Quel est l'enjeu du cycle de conférences?

Le coaching systémique d'équipe est la grande porte du coaching :

  • un formidable levier d'efficacité

  • Des résultats visibles

Quel est le lien avec votre histoire personnelle?

Quand j'ai démarré dans le coaching il y a 25 ans, j'avais moins de 35 ans. Depuis j'ai beaucoup pratiqué en coachant : des managers, des leaders, des coachs, des particuliers, des équipes stratégiques, des comités de direction, des organisations complexes... J'ai eu largement le temps de commettre toutes les erreurs.

Quels sont vos objectifs?

Représenter un atout majeur dans la trajectoire des coachs en les formant à l'excellence et en transformant les managers en véritables managers coachs de leur équipe, experts de la dynamique collective.

Quel constat dressez vous?

La plupart des coachs vivent mal de leur art, et c'est vraiment dommage.
Ils se dispersent, perdent du temps, se découragent et finissent pas douter d'eux-mêmes. Il faut changer cela et faire profiter leurs clients de leurs talents.

Quel est le challenge selon vous pour répondre à cet enjeu?

Pour remédier à cela, il faut :

  • la double compétence de coaching, individuel et d'équipe

  • savoir vendre

  • et rayonner, dans son "être coach", en incarnant l'esprit du coaching à chaque instant de son quotidien...

Sans cet alignement, beaucoup d'efforts pour peu de résultats !

Votre conclusion

Une formation RNCP, qui vous transforme en profondeur, en donnant à la fois du cadre et de la méthode, les meilleures pratiques, et les clés pour incarner la posture de coach.