Masterclass: "La résilience en entreprise"

Valérie et Olivier Broni

Résilience en entreprise : Santé Globale - Santé du dirigeant - Intelligence intuitive 🧛Experte des Atypiques⭐️ 📙Auteure/Conférencière/Formatrice

Vendredi 8 Mars

11:30 - 12:15 Heure de Paris

Dirigeants : Et si vous preniez soin de vous ?

INSCRIPTION

Quel est l'enjeu du cycle de conférences?

Faire prendre conscience aux décideurs en entreprise de l'importance de développer sa résilience – sa capacité à dépasser ses peurs, ses obstacles et faire face à l'incertitude, s'adapter, rebondir en développant ses ressources individuelles – pour le bien être de soi et de l'entreprise (développement / innovation / agilité / prospérité..). Ceci s'applique aux dirigeants, aux managers, et à l'ensemble des employés.
Donner des pistes stratégiques pour développer cette résilience individuelle et collective.

Quel est le lien avec votre histoire personnelle?

De part mon expérience professionnelle, j'ai pu observer la souffrance des gens. Il est évident qu'un manque de connaissance sur nos fonctionnements, nos comportements met l'humain dans des difficultés alors même qu'il a toutes les capacités pour rebondir, dépasser ses difficultés, mais on ne lui a pas appris à les utiliser...
Mon expérience en tant qu'infirmière en entreprise, m'a permis de prendre conscience que les personnes étaient démunis devant les difficultés vécues et que l'incertitude dans laquelle nous sommes baignés générait pour eux des sources de stress supplémentaires.

Quels sont vos objectifs?

Donner envie aux décideurs d'investir dans le développement de la résilience individuelle pour pemettre à l'ensemble de l'organisation de s'adapter. Les programmes de développement de la résilience les concerne eux personnellement et concerne collectivement l'ensemble des managers et des salariés.

Quel constat dressez vous?

Progressivement les entreprises se rendent compte qu'il existe un lien entre le bien-être de leurs salariés et la prospérité de l'entreprise.
Que l'on ne peut plus dissocier le bien-être personnel et professionnel, et que donc les démarches de développement de la résilience individuelle doivent être envisagés dans une logique de co-responsabilité entre l'entreprise et l'individu.
Que les programmes de résilience bien conduits, permettent : une meilleure gestion du stress et du bien-être, un développement du lien social, davantage de flexibilité et d'agilité, et des résultats en matière d'innovation et de créativité.

Est-ce que de nombreuses entreprises ont compris cela ?

Illustrons par un exemple : En proposant des programmes de résilience individuelle et collective, et en mettant en place une communication transparente sur les défis auxquels l'entreprise est confronté, Decathlon a contribué à améliorer la capacité de l'entreprise à s'adapter aux changements et à l'incertitude. L'entreprise a favorisé une culture d'agilité, d'innovation, de cohésion d'équipe et de bien-être, créant ainsi un environnement favorable à la réussite et à la croissance de l'entreprise.
D'autres entreprises comme Orange, ont osé investir dans des programmes de résilience à grande échelle pur les managers pour les soutenir au moment de la généralisation du travail à distance.
Elles ont ainsi démontré que le bien-être individuel et la performance collective se renforçaient mutuellement. Prendre soin de soi pour le bien de tous…

Votre conclusion

Nous vous invitons à nourrir la résilience de votre organisation pour prospérer dans un monde en constante évolution. Une entreprise résiliente est mieux préparée à faire face aux défis, à s'adapter aux changements et à saisir les opportunités. En renforçant la résilience de vos équipes, vous favorisez un environnement de travail positif, une productivité accrue et une capacité à innover. Investir dans des initiatives qui développent la résilience des employés, tels que des programmes de formation, de développement personnel et de gestion du stress, apportera des résultats durables. Encouragez un dialogue ouvert sur la résilience, soutenez le bien-être de vos collaborateurs et créez une culture d'entreprise résiliente où chaque individu peut s'épanouir.
Mais peut être faudrait-il commencer par votre propre résilience afin que vous soyez un leader engagé et inspirant dans ce domaine ?