Karine GRABSIA
Karine Grabsia - Recrutement - Sourcing - Fidélisation
Moins de 0.3% des professionnels d’un domaine d’expertise présents sur LinkedIn publient des articles sur ce réseau. Karine fait partie de ce cercle restreint. Ses contributions font donc référence en langue française.
Sa carrière : profil LinkedIn
Faire le point avec Karine
Dans quel contexte prendre rendez-vous avec Karine ?
Une compréhension des enjeux réels
Une meilleure qualification des besoins
Un éclairage pour prendre les bonnes décisions
Une aide pour clarifier les enjeux clés de succès
Pourquoi prendre rendez-vous ?
Conseil et accompagnement pour manager les talents :
Recruter et fidéliser un nouveau collaborateur
Evaluer les compétences et le talent
Développer la performance managériale
Renforcer l'employabilité
Accompagner un départ
Comment se déroule le rendez-vous ?
Nous fixons un rdv sans engagement pour évoquer votre projet et voir si je peux être utile et comment
Prochaine conférence
Cycle de Conférences
“Dirigeants Bretons, les clés de réussite pour recruter efficacement et durablement les managers
Interview de Karine
Comment a commencé votre histoire?
Salariée dans les RH pendant plus de 20 ans, j’ai assisté à l’automatisation des procédures de recrutement et vu se multiplier les « erreurs de casting ». Que d’ambitions déçues et d’énergie gaspillé, faute de laisser une place suffisance à la richesse humaine !
Portée par l’envie de proposer aux employeurs et aux candidats une approche alternative plus qualitative, j’ai créé en 2015 à Rennes, KG Conseil, cabinet de conseil RH généraliste.
KG Conseil accompagne les organisations et les Hommes dans leur transformation, en proposant des solutions RH sur mesure pour le recrutement et la gestion de carrière des dirigeants, cadres et managers.
Cabinet RH généraliste, il apporte aux entreprises bretonnes et aux individus son expertise sur trois métiers complémentaires :
LE RECRUTEMENT PAR APPROCHE DIRECTE ET OUTPLACEMENT
LE CONSEIL ET LA FORMATION DES DIRIGEANTS, CADRES, MANAGERS
LE COACHING INDIVIDUEL A L'EMPLOI
J’exerce depuis mon activité de conseil avec enthousiasme, en ayant pour objectif de faire naître de belles rencontres professionnelles. Bien loin des approches standardisées et mécaniques, je mise avant tout sur la qualité de la relation humaine, et vois dans chaque mission l’opportunité de contribuer au développement des organisations et des individus.
Quels en ont été les faits marquants?
J’ai eu la chance de suivre un parcours riche d’expériences variées :
Plus de 10 ans dans le recrutement et la communication RH au sein de la filiale informatique de la Bourse de Paris sur des missions à forts enjeux stratégiques
15 ans dans l’accompagnement des parcours et des transitions professionnelles, en cabinets conseil RH nationaux et régionaux
2 ans dans le monde associatif, pour accompagner des acheteurs publics dans leurs stratégies d’achats responsables
Cette triple culture nourrit aujourd’hui ma pratique professionnelle grâce à :
Une parfaite connaissance des problématiques RH des employeurs
Une expertise en recrutement et accompagnement des transitions professionnelles depuis 25 ans
Une vision à 360° des ressources humaines, indispensable pour répondre à la fois au besoin des employeurs de constituer des équipes gagnantes et au souhait des individus de se développer professionnellement.
Vos convictions en lien avec votre projet?
Le recrutement est bien plus qu’une embauche !
Vous pensez qu’un « matching » réussi tient à l’intuition ? Pas moi ! Je crois que le secret se trouve dans la prise en compte de la singularité de chacun, employeurs comme candidats.
Basée sur cette conviction, mon approche consiste :
Côté employeur, à coconstruire un cahier des charges intégrant l’environnement, les enjeux du poste, vos valeurs et tout ce qui relève de l’ADN de votre entreprise
Côté candidat, à réaliser une évaluation multicritères, avec des outils lui permettant de se projeter en situation
Quel est votre projet et la valeur qu'il apporte à votre communauté?
Mon rêve : Faire naitre de belles rencontres professionnelles
SE RECONTRER POUR LES BONNES RAISONS
Le marché de l'emploi ne permet plus vraiment la rencontre entre les personnes. Les méthodes de recrutement sont devenues tellement "mécaniques" qu'elles finissent par ne plus permettre la rencontre entre des projets de vie et des projets d'entreprises, celles qui permettront les belles histoires (ne pas laisser la réussite du projet entre les mains du hasard)
METTRE A JOUR LES VRAIES CONDITIONS DE REUSSITE
Je challenge, je permets aux gens de se dévoiler, d'exprimer ce qu'ils sont vraiment, ce qui les définit et les singularise
METTRE EN COHERENCE LE QUOI ET LE POURQUOI
De l'écoute, du questionnement, du contrôle. Approfondir, aller au fond des choses, s'assurer que tout est en ligne et que les conditions d'une rencontre positive sont bien présentes. Eclairer les conditions sous un jour plus humain, accorder autant d'importante aux compétences qu'au sens que l'on donne à les mettre en oeuvre au service d'un projet.
Pourriez vous expliquer votre objectif avec Le Campus?
Transmettre les bonnes pratiques
Partager mon expérience à partir de situations concrètes rencontrées avec mes clients
Faire bouger les lignes (changer le regard porté sur le recrutement)
Accroitre ma communauté et générer des commandes
Qu'avez vous envie de transmettre comme message aux dirigeants qui vont vous écouter via Le Campus?
Dirigeants bretons, les clés de réussite pour recruter efficacement et engager durablement les managers en période COVID
Avez-vous la bonne définition du mouton à 5 pattes ?
Comment votre entreprise attire t’elle les managers dont elle a besoin (et pas les autres)
Un manager sur le pont et en action dès le lendemain ?