Patrick VIGNAUD

 

Patrick Vignaud est Managing Partner chez B-Harmonist

Expertise
Culture et cohérence d'entreprise, transformation culturelle

Parcours
HEC, expert-comptable, investisseur, consultant en stratégie, Directeur Financier et Directeur Général de PME, banquier d’affaires.

Son réseau professionnel : dirigeants, investisseurs, HEC Alumni

Sa carrière : profil LinkedIn

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Interview de P. Vignaud

 

Qui êtes-vous?

J'ai dès le départ cherché à comprendre comment fonctionner l'entreprise: d'abord expert-comptable dans le but de maîtriser les chiffres, puis investisseur pour la maîtrise du haut de bilan, j'ai ensuite participé à 2 start-up passionnantes: ActivCard et Netgem. Même si ces 2 aventures marquées par de belles introductions en bourse ont été réussies, le chemin n'a en fait pas été un long fleuve tranquille ;-(

En participant à la montée en puissance d'Aelios Finance, banque d'affaires leader dans la levée de fonds, j'ai pris conscience que l'argent était nécessaire mais non suffisant dans la réussite d'une entreprise: trop de gâchis, même après avoir levé beaucoup d'argent !
J'ai alors croisé la route d'une entreprise remarquablement bien "alignée" et qui connait depuis un succès fulgurant ... C'est donc possible !
J'ai alors commencé à aider les entreprises à gagner en cohérence avant toute opération financière et j'y ai pris beaucoup de plaisir tout en créant beaucoup de valeur. 
Mais comment le modéliser pour ne pas avoir à chaque fois à réinventer la roue?
C'est le challenge que nous avons relevé en créant B-Harmonist dont le métier est d'aider les entreprises à se développer en harmonie, c'est-à-dire en cohérence à 360° autour d'une culture puissante !

 

Quelle est la vision du monde qui vous anime aujourd’hui?

La gestion de l'entreprise doit inéluctablement évoluer du fait de la révolution digitale et sociétale : besoin de plus d’agilité, de responsabilisation, de co-construction, de sens…
Et si c’était une magnifique opportunité pour marier performance et harmonie dans l'entreprise?
C’est possible, car harmoniser, c’est mettre en cohérence à 360° autour d’une culture puissante… faisant ainsi gagner en efficacité, attractivité, engagement, cohésion, etc.
L’harmonie est selon nous LA priorité du dirigeant.
Elle permet de créer les conditions les plus favorables, de reposer sur des fondamentaux solides, d'éliminer beaucoup de tensions inutiles...

 

Quel est votre rêve?

Voir des entreprises harmonieuses brillamment réussir et ainsi créer un phénomène d'inspiration.

 

Pourriez vous expliquer votre objectif avec Le Campus?

Sensibiliser les dirigeants, managers et chaque partie prenante qu'il est possible et même beaucoup plus simple et performant de développer une entreprise en recherchant constamment l'harmonie, c'est-à-dire la cohérence à 360°... et que chacun peut le faire à son niveau.

 

Qu'avez vous envie de transmettre comme message aux dirigeants qui vont vous écouter via Le Campus?

N'est ce pas l'une des plus importantes missions du dirigeant que d'installer un cadre clair permettant aux équipes de fonctionner de manière optimale ? La difficulté n'est pas seulement de définir ce cadre, encore faut il qu'il soit compris et pris en compte au quotidien par tous. Il y a dans les entreprises souvent beaucoup trop d'écart entre la tête et les jambes, beaucoup trop de déperdition d'énergie, ce qui prouve que le cadre n'est pas compris ou incarné par tous. 
En installant ce cadre, puis en lâchant prise et faisant confiance aux équipes pour les opérations courantes, le dirigeant peut prendre de la hauteur pour jouer pleinement un rôle stratégique.

FrançaisPascal F